Hoje, se você parar, o trabalho para junto.

Se isso é você

O fim de ser a memória do seu negócio

Se é você que lembra o que falta, quem precisa ser avisado e o que está atrasado, provavelmente já se sentiu sobrecarregado, culpado por não dar conta, e sozinho mesmo com a equipe do lado.

Isso acontece porque o jeito que o trabalho acontece aí dentro nunca foi escrito. Ele mora na sua cabeça. Então todo trabalho novo começa do zero, e toda dúvida volta pra você.

O que te trouxe até aqui foi você estar em tudo. É exatamente isso que agora não te deixa sair.

Você não precisa aprender a gerir melhor, nem se cobrar mais disciplina. O que está na sua cabeça precisa sair dela e virar uma estrutura que a empresa usa sem você. É isso que a gente vai fazer, juntos, no LIVRE.

Pra quem é

O LIVRE é pra três tipos de dono.

Dono de marcenaria desenhando um projeto na bancada

01

Quem quer um sistema implantado que guarde a forma do trabalho e devolva o passo a passo: todo projeto novo começando com as tarefas e os prazos já mapeados, em vez de ser montado do zero toda vez.

Empreendedora trabalhando sozinha no notebook em casa

02

Quem precisa de um acompanhamento pessoal pra aumentar as chances de essa organização sobreviver ao terceiro mês, porque já tentou sozinho (com planilha, Trello ou Notion) e viu morrer.

Equipe pequena reunida em volta de uma mesa

03

Quem precisa tirar da própria mão o que não exige ele: o que dá pra simplesmente deixar de fazer, o que uma máquina faz sozinha, e o que a equipe consegue resolver sem perguntar.

O que muda

O que você pode esperar do LIVRE

Um sistema que centraliza as informações da empresa, em vez de cada coisa num canto, e o resto na sua cabeça.

Clareza pra decidir melhor: você passa a decidir olhando o que está acontecendo, e não pela memória e pela sensação do dia.

Saber o que só você pode fazer pela sua empresa, e ter isso escrito, em vez de tudo parecer igualmente responsabilidade sua.

Ver o que dá pra tirar da sua mão, e o que ferramentas de automação passam a fazer no seu lugar.

Uma equipe que toca o trabalho sem precisar te consultar a cada passo.

Entrar na lista de espera

A metodologia

Por dentro do LIVRE

O LIVRE parte de uma ideia: o que está na sua cabeça tem que virar estrutura de execução, não conselho. São cinco etapas, na ordem, dentro da sua empresa.

L

Levantar

Meço como o trabalho acontece hoje: quanto cada coisa leva, onde trava, e quanto disso passa por você. Depois a gente escreve pra onde você quer levar o negócio, e o que fica pra depois.

I

Implantar

Descrevemos como o trabalho de vocês funciona de verdade. Isso vira o modelo que faz todo trabalho novo já nascer com tarefas, prazos e responsáveis.

V

Visualizar

Um lugar onde você enxerga tudo que está em andamento sem perguntar pra ninguém, e as rotinas que garantem que nada se perca.

R

Reduzir

Toda tarefa que hoje passa pela sua mão entra na régua abaixo, uma por uma.

E

Entregar

Delegar o que não precisa de você, e deixar escrito o que continua sendo sua decisão.

A ordem é o que faz diferença.

01Eliminar: não precisa existir.

02Automatizar: precisa existir, não precisa de uma pessoa.

03Delegar: precisa de uma pessoa, não precisa de você.

04Fica com você: exige você, e é pouco.

Delegar antes de automatizar é dar pra uma pessoa um trabalho que uma máquina faria. E automatizar antes de a forma do trabalho estar definida é automatizar a bagunça.

Prova

Veja o que os clientes falam

“

Quando eu estava com a minha vida bagunçada, pensei direto nela. […] Revisamos a estrutura do meu escritório: fluxo de projetos, organização interna das tarefas, rotina dos colaboradores, até o comercial e o marketing. Saí com clareza, processos ajustados e uma visão muito mais estratégica do meu negócio.

Marianna Murara
Proprietária de escritório de arquitetura

“

A consultoria trouxe não só clareza, mas consciência sobre os processos e a importância da gestão do tempo. Recomendo muito!

Cleimar Maiochi Schneider
Cerimonialista de casamento

Como funciona

Como funciona o LIVRE

Onde a gente começa

Pela área central: o ciclo do seu cliente, do primeiro passo até a entrega final. É onde o trabalho se repete e onde mais coisa passa pela sua mão. As outras áreas vêm depois.

Duração

6 meses. Quatro pra estruturar a base e o fluxo de execução. Dois pra tirar da sua mão o que não exige você.

Frequência dos encontros

Dois por mês, a cada quinze dias. Entre um e outro sou eu construindo, e é aí que a maior parte do trabalho acontece.

Quem atende

Sou eu, do começo ao fim. Presencial na região de Joinville, online no resto do país, e a entrega é a mesma.

Materiais

Tudo o que a gente constrói fica com vocês, de preferência nas ferramentas que vocês já usam.

Implementação

Eu implemento dentro da empresa, com você e com a sua equipe. Não é relatório com recomendação pra vocês executarem depois.

O que fica instalado

Recapitulando o que você vai receber

Seis meses de acompanhamento comigo, dois encontros por mês, na área central do seu negócio.

O retrato de como o trabalho acontece hoje, com números, e o destino escrito de onde vocês querem chegar.

O fluxo de execução do trabalho de vocês: as etapas, na ordem, com o tempo de cada uma.

O gerador de cronograma, que faz cada trabalho novo nascer com as tarefas, os prazos e os responsáveis.

O painel do andamento, com as rotinas que garantem que nada se perca no meio do caminho.

As automações instaladas, do que não precisa de uma pessoa pra ser feito.

O mapa de decisões: o que passou pra equipe, e o que continua sendo seu.

Tudo isso fica dentro da sua empresa, com vocês, e continua funcionando sem mim.

O próximo passo

Entre na lista e a gente conversa antes de qualquer coisa.

Quem entra na lista tem uma conversa de diagnóstico comigo, de 30 minutos, pra gente entender juntos se essa consultoria faz sentido pro seu negócio, e prioridade quando as vagas abrirem.

São 2 vagas, abrindo em breve.

Prefere preencher em outra aba? Abrir o formulário.

Quem conduz

Quem vai estar com você

Sou a Jéssica da Silveira, engenheira formada pela UFSC, com MBA em Gestão pela FGV. Estou à frente da minha própria empresa há 8 anos, então esse desafio eu conheço por dentro, e não só de consultoria.

Acredito que estrutura existe pra libertar, não pra prender. O que me move não é te deixar mais organizado: é que quando os processos estão no lugar, você recupera tempo, clareza e controle pra tocar o negócio do seu jeito. É isso que a gente vai construir junto.